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REMAX celebra 30 anni in Italia con una graphic novel: quando il corporate storytelling incontra il superhero pop
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REMAX celebra 30 anni in Italia con una graphic novel: quando il corporate storytelling incontra il superhero pop

15/05/2026 28 lettori
1 minuti

REMAX Italia ha scelto il linguaggio della graphic novel per celebrare trent'anni di presenza nel mercato immobiliare italiano. Il progetto si chiama "XAMER e la bussola del futuro" ed è stato presentato durante la Convention Nazionale "MERAVIGLIA" al Lido di Venezia, tra il Palazzo del Cinema e il Palazzo del Casinò.

Il titolo è già un manifesto: XAMER è REMAX letto al contrario, un alter ego simbolico che richiama insieme la figura del fondatore e CEO Dario Castiglia e l'intera community di broker e consulenti che hanno costruito il network in tre decenni. La scelta del superhero storytelling come registro narrativo non è decorativa: serve a trasformare concetti normalmente confinati al lessico aziendale — collaborazione di rete, sistema MLS, formazione, identità collettiva — in elementi di worldbuilding visuale. La rete di collaborazione tra agenti diventa una "rete" da ricostruire; il sistema MLS, basato sulla condivisione di immobili e clienti tra professionisti, diventa un'infrastruttura narrativa; l'Open House, format di marketing immobiliare introdotto in Italia da REMAX, viene reinterpretato come uno strumento capace di "portare luce"; la mongolfiera iconica del brand diventa il simbolo del viaggio attraverso le trasformazioni del settore.

Il progetto è realizzato con professionisti del fumetto: sceneggiatura di Roberto Gagnor, disegni di Irene Innocente, colori di Emanuele Aluigi, grafica di Manfredi Toraldo.

Dal punto di vista comunicativo, XAMER si inserisce in una fase di rebranding digital-first avviata da REMAX nel 2025, con l'obiettivo di ampliare il racconto del brand al di fuori dei codici tradizionali del real estate — un settore che storicamente comunica con registri molto più convenzionali. Usare i codici della cultura pop per raccontare trent'anni di modelli organizzativi è una scommessa creativa rara nel corporate italiano, e vale la pena osservarla.

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