Il portafoglio dell'innovazione
'La volontà nel perseverare rappresenta sovente la differenza tra fallimento e successo'
David Sarnoff
Credo che la possibilità che un'azienda abbia di creare nuova ricchezza sia direttamente proporzionale al numero di idee portate avanti e al numero di esperimenti avviati.
Per fare questo, più si ha la possibilità e si dà l'opportunità di condividere idee e progetti e di affidarli alle persone più in grado di portarli avanti, tanto più 'i talenti' all'interno di un'azienda cominciano a fare il loro 'vero' lavoro: pensare responsabilmente.
So che molti di voi si stanno chiedendo: 'Beh, Gianfranco ha senz'altro ragione, ma come è possibile portare tutto questo nel concreto, nella vita di tutti giorni, e soprattutto nel nostro contesto aziendale?'
'Un cammino di
All’interno del mio incubatore di startup innovative, il Believing , il primo impegno è stato quello di creare una cultura che desse continuamente spazio a quelle idee in grado di fare la differenza nel modo in cui la gente vive, pensa, lavora.
Aggiungo: fare questo a volte è significato andare controcorrente, con tutti i rischi che ciò ha comportato.
So che questo cammino incontra delle questioni e delle problematiche culturali (e non solo) da affrontare prima che il cambiamento possa esssere reso reale e duraturo, come so anche delle opportunità e dei traguardi che in questo modo si possono raggiungere.
Il mio consiglio è di creare tra le cartelle in condivisione all’interno della vostra rete aziendale, una nuova cartella chiamata 'il portafoglio dell'innovazione'.
Qui potreste sistemare una “cartella delle idee”, che farà da contenitore a nuovi concetti di business, a suggerimenti per rendere il posto di lavoro più efficiente, a idee su una campagna pubblicitaria a un nuovo sito internet interessante.
Date l’opportunità ai membri del vostro team/gruppo di lavoro di sentirsi liberi di riempirla.
Create poi un’altra cartella, quella degli “esperimenti – iniziative”, che sulla base di quelle idee deciderete di intraprendere.
Sono convinto che l’obiettivo potrà essere raggiunto con più facilità se potrete contare sull’apporto di idee e di pareri di ognuno.
Non è possibile pensare ad una solitudine di pensieri laddove le aziende necessitano invece di un lavoro di equipe pur svolto in differenti ruoli e compiti.
Soltanto con un dialogo concreto e schietto e con una comunicazione mirata si può pilotare la nave in porti tranquilli capaci di far diventare realtà le idee di vita lavorativa che, sicuramente, tutti sognamo da tempo.
Lasciatemelo ripetere:
'Un cammino di
Attendo i vostri commenti.
Gianfranco.
ps.: il mio diario di viaggio nel mondo delle idee d’impresa dal forte potenziale è su: www.futuroalleideedelfuturo.it