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Emiliano Pintus | altri suoi testi nel blog
Come innovare, come implemetare e come motivare

Che cosa bisogna sapere per creare una strategia di innovazione? Quale è il modello di gestione dell'organizzazione aziendale piu efficace?  Come si cala in tutta l'azienda una strategia decisa dalla proprietà o direzione? Come si gestisce il personale nell'era dell'informazione globale? Questi ad altri argomenti verranno trattati nel corso dela presentazione di questo modello innovativo di fare azienda in questo momento di mercato dove la crisi è anche in gran parte dei modelli di gestione delle attività imprenditoriali.

Il nuovo approccio nel mercato in crisi con tecniche di innovazione usate in modo integrato

1-Olismo come approccio alla gestione d'impresa.

2-Marketing. Presentazione della Strategia Oceano Blu, per vincere senza competere.

3-Controlo di gestione direzionale con la Balanced Scorecard, un approccio intelligente, che collega concretamente la strategia alle operations e che contempla misure di controllo integrato del processo aziendale a tutti i livelli. Il modello BSC, dovuto a R. Kaplan e D.Norton (1992), superando l’ottica unidimensionale dell’azienda, fornisce una visione equilibrata ed integrata delle varie componenti della gestione aziendale.

4-Dream coathing, per dare motivazione al personale durante il cambio di direzione dell'organizzazione aziendale e renderlo libero di esprimere tutto il potenziale personale in modo funzionale ad un progetto.

 


VIA: Emiliano Pintus, consulente mrketing strategico media impresa



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Emiliano Pintus - pubblicato il 18/03/2009 - permalink
soluzioni aziendali in periodo di crisi


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